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Netflix模式是否會(huì)成為電子書(shū)的未來(lái)?
2013-07-18   作者:  來(lái)源:騰訊科技
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  美國(guó)的一名聯(lián)邦法官剛剛在周三(7月17日)作出判決稱,蘋(píng)果與多家圖書(shū)出版商一起共謀操縱了電子書(shū)價(jià)格,因此觸犯了反壟斷法的規(guī)定。

  但業(yè)界專家指出,周三這項(xiàng)對(duì)蘋(píng)果在2010年進(jìn)入電子書(shū)市場(chǎng)時(shí)試圖“消除所有零售價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”之舉作出嚴(yán)厲批評(píng)的判決可能在不久以后就會(huì)變得沒(méi)有實(shí)際意義,原因是其他一些公司正計(jì)劃提供類(lèi)似于流媒體音樂(lè)服務(wù)提供商Spotify和流媒體視頻服務(wù)提供商N(yùn)etflix的電子書(shū)出租服務(wù),這可能會(huì)讓傳統(tǒng)的電子書(shū)價(jià)格變得無(wú)關(guān)緊要。

  傳統(tǒng)電子書(shū)模式已過(guò)時(shí)

  在蘋(píng)果決定與美國(guó)司法部對(duì)簿公堂之際,五家被控與其共謀操縱電子書(shū)價(jià)格的出版公司都已經(jīng)與聯(lián)邦政府達(dá)成了和解協(xié)議,終止了在2010年與蘋(píng)果之間達(dá)成的協(xié)議,這些協(xié)議是在蘋(píng)果發(fā)布首款iPad平板電腦的幾個(gè)星期以前達(dá)成的。這些出版商包括媒體集團(tuán)培生(Pearson)旗下企鵝出版集團(tuán)(Penguin Group)、新聞集團(tuán)旗下哈珀柯林斯(Harper Collins)、法國(guó)拉加代爾集團(tuán)(Lagardère)旗下阿歇特出版集團(tuán)(Hachette Livre)、CBS旗下西蒙與舒斯特公司(Simon &Schuster)和德國(guó)霍爾茨布林克出版集團(tuán)(Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck)旗下麥克米蘭(Macmillan)。從那以后,亞馬遜就一直都在穩(wěn)步下調(diào)電子書(shū)價(jià)格。

  雖然美國(guó)政府與圖書(shū)出版商之間達(dá)成的和解協(xié)議可能起到了在短期內(nèi)壓低價(jià)格的作用,但出版行業(yè)的專家表示,越來(lái)越多的公司正在尋找各種方法,目的是允許讀者交換電子書(shū)、支付包月訂閱費(fèi)來(lái)閱讀電子書(shū)、或是從電子圖書(shū)館借閱電子書(shū)等。就亞馬遜Kindle電子書(shū)閱讀器的用戶而言,如果用戶同時(shí)也是Amazon Prime服務(wù)的會(huì)員,那么現(xiàn)在就已經(jīng)可以從30多萬(wàn)本電子書(shū)中選擇免費(fèi)借閱,而且還沒(méi)有到期日,只不過(guò)可能每個(gè)月只能選擇一本書(shū)。與此同時(shí),eBookFling.com和Lendle.me等服務(wù)已經(jīng)在向Kindle閱讀器和巴諾書(shū)店Nook閱讀器的用戶提供數(shù)萬(wàn)本電子書(shū),這些用戶借閱某本圖書(shū)的期限為14天。

  到目前為止,還沒(méi)有哪種電子書(shū)流傳輸服務(wù)或出租服務(wù)的規(guī)模能與音樂(lè)流播放領(lǐng)域中的Spotify或視頻流播放領(lǐng)域中的Netflix相比!拔覒岩呻娮訒(shū)訂閱的經(jīng)濟(jì)性是否能對(duì)圖書(shū)作者產(chǎn)生足夠大的吸引力,讓那些原本通過(guò)大型出版商出版圖書(shū)的作者愿意合作!奔~約文學(xué)代理公司作家出版社(Writers House)總裁西蒙·里普斯卡(Simon Lipskar)說(shuō)道!皩(duì)品牌平臺(tái)來(lái)說(shuō),訂閱是種令人難以置信的模式,對(duì)重度使用的用戶來(lái)說(shuō)也同樣如此——而對(duì)于圖書(shū)作者來(lái)說(shuō),通常情況下訂閱也是令人感到非常難受的模式。”

  電子書(shū)出租正在興起

  但其他業(yè)界人士則表示,消費(fèi)者想要獲得像音樂(lè)流播放和視頻流播放領(lǐng)域中那樣的靈活性。“我們?cè)絹?lái)越著迷于即時(shí)滿足(instant gratification)的體驗(yàn)!睌(shù)字媒體分析師、《你的數(shù)字來(lái)世》(Your Digital Afterlife)一書(shū)的聯(lián)合作者埃文·卡羅爾(Evan Carroll)說(shuō)道。他指出,這就是人們喜歡使用Spotify和Pandora的服務(wù)來(lái)流播放音樂(lè)以及使用Netflix和Hulu的服務(wù)來(lái)流播放視頻的原因所在!拔翌A(yù)計(jì),我們將看到近期內(nèi)會(huì)有更多電子書(shū)出版商采取這種方法!彼f(shuō)道。事實(shí)上,根據(jù)圖書(shū)市場(chǎng)研究公司Codex Group的總裁皮特·希爾迪克-史密斯(Peter Hildick-Smith)的說(shuō)法,這并非是否將會(huì)發(fā)生的問(wèn)題,而是將在何時(shí)發(fā)生的問(wèn)題!皬氖袌(chǎng)進(jìn)化的角度來(lái)看,這是邏輯上非常合理的下一個(gè)步驟!毕柕峡-史密斯說(shuō)道。

  電子書(shū)出租業(yè)務(wù)是一個(gè)剛剛萌芽而生機(jī)勃勃的市場(chǎng)。Safari Books Online擁有一個(gè)網(wǎng)站,還擁有iOS和Andoid版應(yīng)用,這家公司已經(jīng)與100多家圖書(shū)出版商達(dá)成合作關(guān)系,以訂閱模式向讀者提供科技類(lèi)電子書(shū);到目前為止,Safari Books Online已經(jīng)擁有3萬(wàn)多本IT類(lèi)電子書(shū)!安环翆⑽覀兊姆⻊(wù)視作面向?qū)I(yè)開(kāi)發(fā)者的Netflix流播放服務(wù)!盨afari的營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人特洛伊·彼得森(Troy Petersen)說(shuō)道。德克薩斯南方大學(xué)(Texas Southern University)和加利福尼亞州已經(jīng)在通過(guò)CourseSmart.com出租電子書(shū)版本的教科書(shū),其價(jià)格較印刷版教科書(shū)低最多60%。CourseSmart.com是在2007年發(fā)起的一項(xiàng)數(shù)字服務(wù),這項(xiàng)服務(wù)已經(jīng)與100所大學(xué)和學(xué)院達(dá)成了合作關(guān)系

  其他公司則正在追尋一種訂閱模式。創(chuàng)業(yè)公司Oyster Books正計(jì)劃推出一個(gè)iPhone應(yīng)用,允許用戶支付包月費(fèi)來(lái)閱讀任何想看的電子書(shū)。但業(yè)界專家指出,這家創(chuàng)業(yè)公司能否取得成功,關(guān)鍵在于圖書(shū)的質(zhì)量和數(shù)量,當(dāng)然還有價(jià)格。Oyster Books并未就此置評(píng)。

  在去年10月份,Oyster Books開(kāi)展了第一個(gè)融資回合。在這個(gè)融資回合中,F(xiàn)acebook的早期投資者皮特·泰爾(Peter Thiel)通過(guò)他麾下的Founder’s Fund基金向Oyster Books提供了300萬(wàn)美元的融資。“Oyster Books所面臨的挑戰(zhàn)將是證明自己能通過(guò)這種模式來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。”電子書(shū)經(jīng)銷(xiāo)商Smashwords.com的創(chuàng)始人馬克·柯克爾(Mark Coker)說(shuō)道。此外,言情小說(shuō)出版商Harlequin也已經(jīng)采用了一種訂閱模式。在這種模式下,用戶可在自己的Harlequin網(wǎng)站“我的書(shū)架”文件夾中收到自動(dòng)發(fā)送的固定數(shù)量的電子書(shū),然后每個(gè)月可以免費(fèi)訂閱兩本電子書(shū)。

  業(yè)界專家指出,想要讓主流出版商和作者也都采用這種模式將是一場(chǎng)“硬仗”?驴藸栔赋,一項(xiàng)成功的電子書(shū)出租或訂閱服務(wù)將需說(shuō)服出版商相信,這項(xiàng)服務(wù)是要提高傳統(tǒng)電子書(shū)零售商的銷(xiāo)售量,而不是將其取而代之。但是,出租電子書(shū)可能更有意義,原因是人們傾向于每本書(shū)只會(huì)閱讀一次:“一首歌所帶來(lái)的是一種三到四分鐘的用戶體驗(yàn),人們經(jīng)常都會(huì)反復(fù)收聽(tīng)同一首歌!彼f(shuō)道。“而一本書(shū)所帶來(lái)的則是一種幾個(gè)小時(shí)的用戶體驗(yàn),但讀者幾乎不會(huì)第二次或第三次閱讀同一本書(shū)!

  如果電子書(shū)出租業(yè)務(wù)真能發(fā)展起來(lái),那么也只是對(duì)渴望閱讀的讀者有財(cái)務(wù)意義。“支付9.95美元的包月費(fèi)來(lái)收聽(tīng)Spotify上的歌曲,這種費(fèi)用很可能比我用來(lái)購(gòu)買(mǎi)歌曲或?qū)]嬓枰ǖ腻X(qián)多。”Schlager Group創(chuàng)始人尼爾·施拉格(Neil Schlager)說(shuō)道,這是一家學(xué)生和教師用材料的出版商!暗疫是愿意使用Spotify的服務(wù),原因是這種服務(wù)對(duì)我來(lái)說(shuō)很有價(jià)值。”

  柯克爾指出,公平的說(shuō),電子書(shū)價(jià)格與印刷版圖書(shū)相比仍舊較低。目前,亞馬遜為新書(shū)和暢銷(xiāo)書(shū)收取的費(fèi)用為9.99美元!叭魏坞娮訒(shū)訂閱或出租服務(wù)都必須能與零售商已經(jīng)在做的事情相比,或者是比后者更好!彼f(shuō)道。

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