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新華通訊社主管

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打造“四張網(wǎng)” 讓“軟執(zhí)行”變硬約束
——基層司法執(zhí)行難的“諸城解法”
2026-03-03 記者 李超 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  執(zhí)行工作是司法程序的“最后一公里”,是維護(hù)司法權(quán)威、保障群眾合法權(quán)益、彰顯社會(huì)公平正義的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?!皥?zhí)行難”曾是基層司法工作的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。如何讓生效法律文書落地生根,讓勝訴當(dāng)事人的“紙上權(quán)利”轉(zhuǎn)化為“真金白銀”?山東省諸城市人民法院立足基層實(shí)際,創(chuàng)新打造“四張網(wǎng)”執(zhí)行工作體系,配套推出“七巧”工作法,構(gòu)建多方聯(lián)動(dòng)的執(zhí)行綜合治理格局,用執(zhí)行的力度、速度、溫度、硬度,交出了破解“執(zhí)行難”的基層司法答卷,成為新時(shí)代基層法院破解執(zhí)行難題的生動(dòng)樣本。

  跨部門聯(lián)動(dòng)

  “執(zhí)行工作從來(lái)不是法院的‘單打獨(dú)斗’,只有各方合力,才能讓逃避執(zhí)行的被執(zhí)行人無(wú)處遁形?!敝T城市人民法院黨組副書記、副院長(zhǎng)宋國(guó)慶介紹說(shuō),針對(duì)查人找物難、財(cái)產(chǎn)查控難等突出問(wèn)題,諸城法院打破部門壁壘,以信息化為橋梁,與公安、檢察、社保、不動(dòng)產(chǎn)登記中心等多個(gè)部門建立常態(tài)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制,構(gòu)建起覆蓋全域、精準(zhǔn)高效的執(zhí)行“聯(lián)動(dòng)網(wǎng)”。

  昌城法庭辦理的一起勞務(wù)合同糾紛案,被執(zhí)行人王某長(zhǎng)期躲避執(zhí)行,案件一度停滯。諸城法院依托與公安的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,移交王某相關(guān)信息,公安機(jī)關(guān)快速鎖定其行蹤,執(zhí)行干警迅速出擊將其控制。經(jīng)釋法明理,王某主動(dòng)履行2萬(wàn)元賠償款并達(dá)成和解。另一起買賣合同糾紛案中,法院查封李某車輛卻無(wú)法控制,交警大隊(duì)協(xié)助查詢軌跡,最終成功查扣車輛,為執(zhí)行掃清障礙。

諸城法院朱解法庭執(zhí)行干警促成當(dāng)事人達(dá)成和解。資料照片

  諸城法院還將信用懲戒融入聯(lián)動(dòng)體系,讓失信被執(zhí)行人“一處失信,處處受限”。舜王街道被執(zhí)行人邵某因拒不履行人身?yè)p害賠償義務(wù)被納入失信名單,其信息經(jīng)媒體發(fā)布并推送公安部門,導(dǎo)致無(wú)法購(gòu)買高鐵票。迫于壓力,邵某主動(dòng)履行全部義務(wù)。

  數(shù)據(jù)顯示,2025年1至11月,多部門聯(lián)動(dòng)直接促成126件案件執(zhí)結(jié)。法院發(fā)起協(xié)查、部門快速響應(yīng)的模式已成常態(tài)。

  繁簡(jiǎn)分執(zhí)

  高效執(zhí)行是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要支撐。諸城法院聚焦執(zhí)行效率提升,織密快速打擊、精準(zhǔn)執(zhí)行的“打擊網(wǎng)”,整合執(zhí)行團(tuán)隊(duì),推行“執(zhí)行指揮中心+團(tuán)隊(duì)”辦案模式,通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)案件“分段式、集約化、專業(yè)化”辦理,做到簡(jiǎn)案快執(zhí)、繁案精執(zhí)。

  諸城某物流公司與青島某倉(cāng)儲(chǔ)公司的貨物運(yùn)輸合同糾紛案,便是簡(jiǎn)案快執(zhí)的典型。雙方調(diào)解后,青島某倉(cāng)儲(chǔ)公司支付29萬(wàn)元后拒不履行剩余19萬(wàn)元。案件轉(zhuǎn)入執(zhí)行環(huán)節(jié),快執(zhí)團(tuán)隊(duì)通過(guò)智慧執(zhí)行App獲取信息,多次聯(lián)系對(duì)方未果后依法凍結(jié)其銀行賬戶,并趁賬戶凍結(jié)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成影響之際搭建和解平臺(tái),最終對(duì)方當(dāng)場(chǎng)付清19萬(wàn)余元執(zhí)行款。該案從立案到執(zhí)結(jié)僅用時(shí)15個(gè)工作日。

  為持續(xù)提升執(zhí)行效率,諸城法院設(shè)立執(zhí)行指揮中心,實(shí)現(xiàn)執(zhí)行事務(wù)一站式、集約化辦理;區(qū)分快執(zhí)、精執(zhí)團(tuán)隊(duì),推行繁簡(jiǎn)分執(zhí)。2025年1至11月,該院執(zhí)行案件結(jié)案平均用時(shí)106.8天,快執(zhí)團(tuán)隊(duì)平均結(jié)案用時(shí)不到90天,既維護(hù)了當(dāng)事人權(quán)益,也為營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化注入法治動(dòng)力。

  執(zhí)破融合

  執(zhí)行工作既要?jiǎng)傉话?,也要彰顯司法溫度。針對(duì)“僵尸企業(yè)”滯留執(zhí)行程序、破產(chǎn)程序啟動(dòng)難等問(wèn)題,諸城法院創(chuàng)新織密“融合網(wǎng)”,推進(jìn)執(zhí)破融合,既維護(hù)債權(quán)人、職工合法權(quán)益,也推動(dòng)市場(chǎng)資源優(yōu)化配置。

  諸城市某工貿(mào)公司因經(jīng)營(yíng)不善停業(yè)多年,涉執(zhí)行案件45件,資不抵債3000余萬(wàn)元,拖欠近40名職工工資50余萬(wàn)元。諸城法院研判后將其列入執(zhí)破融合名單,移送濰坊中院審查破產(chǎn)清算,中院裁定后指定諸城法院審理。執(zhí)行局與破產(chǎn)審判庭共享查控信息,聯(lián)合開(kāi)展工作,最終將企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)314萬(wàn)余元,化解職工債權(quán)75萬(wàn)余元,安置職工22人,45件執(zhí)行案件全部執(zhí)結(jié)。拿到1.47萬(wàn)元工資款的職工李某欣慰地說(shuō):“拖欠的工資終于拿到手了,這下心里踏實(shí)多了。”

  綜合治理

  一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)行隊(duì)伍,是破解執(zhí)行難的根本保障。諸城法院以黨建為引領(lǐng),深挖本地紅色資源,織密隊(duì)伍建設(shè)“廉潔網(wǎng)”,從思想、業(yè)務(wù)、制度等多方面發(fā)力,打造過(guò)硬執(zhí)行鐵軍。

  除“四張網(wǎng)”外,諸城法院還結(jié)合基層實(shí)際,創(chuàng)新推出“七巧”工作法,針對(duì)性破解各類執(zhí)行難題:對(duì)“骨頭”案用“蠶食戰(zhàn)術(shù)”喚醒履行主動(dòng)性;對(duì)“釘子”案協(xié)同作戰(zhàn)、做好全流程工作;對(duì)“油條”案曉以利害、限期曝光;對(duì)“雞肋”案“放水養(yǎng)魚(yú)”促成履行;對(duì)“無(wú)頭”案調(diào)動(dòng)多方力量查找被執(zhí)行人;對(duì)“疙瘩”案開(kāi)展心理疏導(dǎo)化解抵觸;對(duì)“空殼”案“抽絲剝繭”追回轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn),情節(jié)嚴(yán)重的移交刑事程序。

  另外,諸城法院還持續(xù)推動(dòng)完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政法委協(xié)調(diào)、人大監(jiān)督、政府支持、法院主辦、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”的執(zhí)行綜合治理格局,凝聚多方合力。2025年1至11月,諸城法院受理各類執(zhí)行案件8397件,結(jié)案7198件,首執(zhí)案件執(zhí)行完畢率、執(zhí)行到位率同比分別上升11.1、13.5個(gè)百分點(diǎn),用數(shù)據(jù)見(jiàn)證破解執(zhí)行難的堅(jiān)實(shí)步伐。

  從“四張網(wǎng)”凝聚合力到“七巧”工作法精準(zhǔn)破題,從智慧執(zhí)行賦能到執(zhí)破融合傳溫,諸城法院的探索實(shí)踐,讓執(zhí)行“最后一公里”暢通無(wú)阻。諸城法院相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,未來(lái),將完善機(jī)制、提升質(zhì)效,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更堅(jiān)實(shí)的司法保障。

(經(jīng)參調(diào)查線索征集郵箱:13810799287@163.com)

 

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